говорит Павел Павек в нашем интервью, направленном на ретроспективу недавней конференции All for Power.
Какие у вас впечатления от конференции этого года?
Несмотря на наш постоянный оптимистический настрой, эта конференция была большим разочарованием. Я действительно разочарован ситуацией, в настоящее время лингвистической во всей электроэнергетике. Однако именно это заставляет его организаторов стремиться повысить его международное значение, и они явно преуспели в этом. Рост числа поставщиков со всего мира является очевидным доказательством. Это была моя третья ежегодная конференция, и рост очевиден.
Почему такое разочарование?
Это сложно обобщить в одном предложении. Наша отрасль боролась с многочисленными проблемами, и эта конференция довольно сильно обременяла мой разум новыми заботами.
Мы все ощущаем текущую рыночную ситуацию наряду с тенденциями в энергетическом бизнесе и неизбежной «зеленой манией». Европейская борьба за климат является основным фактором нагрузки против энергетической отрасли. Все это мера идеологии и вспышка популизма. Я не вижу никаких разумных причин для этого. Общее количество CO2, производимого в Европе, составляет очень низкие приращения в процентах по сравнению с крупнейшими мировыми загрязнителями. 45% мирового количества CO2 производится только Китаем и США; тогда как остальные восемь стран, включая, например, Россию, Японию и Индию, производят почти 70% мирового производства CO2. А парламент ЕС объявил о климатическом предупреждении с просьбой поднять климатические цели на 2030-е годы. Задачи ставятся амбициозными, но эта политика нас уничтожит. Когда я вижу ежемесячный счет за «зеленую энергию», мое слово действительно подведет меня. В конце концов, счет за эту идеологию останется с нами, обычными гражданами. «Энергия с нулевым выбросом углерода» остается доступной для всех.
У меня нет амбиций получить награду «Ропак» года, но я могу придумать более эффективные способы вызвать положительное изменение климата. Европа должна принять более глобальный взгляд на проблему, ограничивая субсидии покупками из Азии и поддерживая развитие собственных производственных предприятий.
Вы увлекались энергией с самого начала своей работы в Moravia Systems?
Я был в энергетическом бизнесе почти десять лет. Я пришел в энергетику из области машиностроения, которая тогда не переживала лучшие времена. Так же, как и во многих других отраслях, пострадавших от мирового кризиса 2008 года, даже в машиностроении. Энергетические отрасли процветали тогда, с другой стороны. Моя карьера в этой отрасли началась на электростанции Детмаровице. Каждый завод был сильным акцентом на инвестиции. Тушимицкая, Прунеровская и Ледвицкая электростанции и другие. Detmarovice видела инвестиции в соблюдение экологических норм также на сотни миллионов. Правительство увеличило бюджет на экологические улучшения электростанций с прибл. Чешские кроны составляют 300 миллиардов крон, и эти инвестиции в настоящее время периодически повторяются в свете растущих сомнений в зеленой политике. Я действительно возмущен этим.
Считаете ли вы эти инвестиции пустой тратой средств?
Я не говорю это. Тем не менее, я могу привести один четкий пример: электростанция Детмаровице выдает 800 МВт, используя четыре 4 энергоблока, работающих на битуминозном угле. Ставки на квоты на выбросы растут на ежегодной основе. Существующий тариф составляет 688 крон за 1 тонну CO2, выбрасываемого в атмосферу. Для справки, в 2018 году ставка составляла 400 крон за тонну. Судя по информации, представленной на конференции, ставка на 2020 год может составить до 1 000 чешских крон за тонну. Это делает уголь действительно дорогим топливом. Электростанция в настоящее время находится на грани экономической отдачи и, скорее всего, все равно закроется. Эта политика постигнет та же участь в отношении оставшихся источников угля.
Так вы думаете, электростанции начнут закрываться в следующем году?
Очевидно нет. Импульс там долго. Это может легко длиться 10 лет или даже дольше. Тем не менее, прогрессивное сокращение угольных энергоблоков уже началось.
В средствах массовой информации об этом мало что можно найти. Что мы можем сделать?
И эта ситуация привела к формированию угольной комиссии. Комиссия концентрируется на проблеме с надлежащей интенсивностью и рассматривает проблемы с различными потенциальными сценариями «безугольных» энергетических решений. Собравшиеся члены также являются представителями операторов электростанций и угольных шахт. Этот шаг важен для первого определения надлежащим образом уверенного плана и значимого сочетания энергии для продвижения в ЕС. Даже общественный имидж в СМИ улучшился, так как появляется все больше новостей об энергетике, и люди начинают осознавать потенциальные последствия, вызванные решениями в этой области.
Что региональные власти в настоящее время делают с правительственными возмещениями за квоты на выбросы?
Ничего такого. Деньги продолжают исчезать в черной дыре государственного бюджета.
Как конференция представила будущее битумных рудников и теплоцентралей в Остравской области?
Такого представления не было. Я надеюсь увидеть некоторые из них во время Дней тепловой энергии в Градец-Кралове.
Наше общество полностью осудило г-на Бакалу. Но мы больше не будем спрашивать: что мешает нам добывать уголь для продажи? По всей видимости, во всем виноват Бакала. Он был злодеем, достаточно безжалостным, чтобы приватизировать жилищные объекты в Остравийском регионе, поэтому он также несет ответственность за нашу небрежность по отношению к ценным сырьевым минералам, которые теперь застряли в одном километре под землей. В конце концов, мы все узнали о прекращении добычи на Ленивом руднике и предстоящей заправке его ствола. Грех, несмотря на хорошее качество коксующегося угля в этой области и месторождения, которые будут длиться несколько десятилетий. Наша страна обладает значительным запасом сырья и преимуществ благодаря своему географическому положению, что делает нас по-настоящему одной из немногих стран-членов ЕС в своем роде, но мы все еще не можем превратить это состояние в прибыль.
Вы поклонник мистера Бакалa?
Это действительно не о Бакале вообще. В конце концов, я даже не фанат велосипедной команды Quick-Step. И все же виновных, кажется, легко выявить в наши дни. Гораздо проще, чем поиск правильного решения. Шахты из лигнита в Северной Чехии сталкиваются с той же политикой с одинаковым воздействием. Некоторые из них могут продолжать добычу до 2055 года. И все же зеленая мания, вероятно, приведет их к потере, и мы никогда не будем превращать месторождения в полезную энергию. Я действительно не с нетерпением жду этого типа музеев под открытым небом в будущем.
Возвращаясь к вопросам, обсуждавшимся на конференции, какова ваша точка зрения? Не могли бы вы описать это как два дня действительно заряженных энергией?
Как я уже упоминал ранее в этом интервью, организаторы этой конференции продемонстрировали свой высокий стандарт и профессиональный подход, г-н Měřínský и его коллеги проделали отличную работу.
Мое мнение о некоторых участниках было бы более беспристрастным. Возможно, я даже не в состоянии квалифицироваться для каких-либо суждений о моих более старших коллегах в энергетическом секторе, особенно учитывая тот факт, что Moravia Systems работает в качестве поставщика товаров или услуг для многочисленных участников конференции.
Не могли бы вы привести какой-то конкретный пример?
У меня была возможность поговорить с одним неназванным членом правления ČEZ ESCO. Компания может быть классифицирована как новичок на рынке в определенной степени. Их текущие доходы достигают 4 миллиардов крон в год. Компания была основана 4 года назад и буквально начиналась с нуля. У меня есть очень подробные знания об одной дочерней компании этой компании и ее создании. Наша тема касалась децентрализации энергетики. Я демонстрировал немало критики, и его утверждение, гласящее: «Если бы мы этого не делали, это сделал бы кто-то другой», не соответствовало бы моим ожиданиям. Нам все же удалось провести приятную беседу. Я только хотел бы отметить, что указанная компания ESCO генерирует большую часть своих доходов от «децентрализации», упомянутой выше.
Что не так с децентрализацией?
Как компания ČEZ могла бы тратить свои собственные средства посредством процесса децентрализации вместо того, чтобы быть более напористой от имени правительства и бороться с расширением больших вращающихся ресурсов? Почему все СМИ говорят о грязной, некрасивой и сильно загрязняющей электростанции или теплоцентрали? Будете ли вы счастливее с тысячами маленьких дымоходов, разбросанных среди децентрализованных растений? Все ли городские территории загрязнены небольшими отопительными установками и дымоходами? Я бы не стал. Я абсолютно не согласен с более высокими счетами за электроэнергию или тепло из-за постоянно растущей зависимости от природного топлива для электростанций. Одной из моих других причин может быть тот факт, что лидерами рынка, поставляющими технологии отопительных установок, являются немецкие игроки - BOSCH или Viessmann. Что касается небольших отопительных установок, то все их оборудование поставляется из Германии. Принимая во внимание, что местные производители также могут производить такие же котлы.
Чья презентация привлекла ваше внимание?
Я разочарован тем, что у нас очень мало персонажей в индустрии; на самом деле есть люди, которые не дают себя услышать. В этой конференции приняли участие в основном все ведущие местные эксперты отрасли. Даже продавцы не слышат так много. Прощание кофе с некоторыми из наших коллег по отрасли было бы буквально в духе: «Увидимся в следующем году в этой долине слез». Я считаю, что азиатские страны и США разрываются от смеха над нашими понятиями «эмиссия- свободная политика ».
Что вы имеете в виду?
Позвольте мне упомянуть Данию в качестве хорошего примера. Они построили свой суперсовременный мусоросжигательный завод. Они хвастаются своим уникальным архитектурным произведением и драгоценным камнем с низким уровнем выбросов, выполненным за ужасную сумму денег недалеко от центра Копенгагена, которую радостно наблюдает Ее Величество Королева из королевского дворца. Эта установка для сжигания без выбросов была профинансирована их налогоплательщиками для защиты окружающей среды. Все чудо венчает горнолыжный склон на крыше. Тем не менее, раскрытие африканского происхождения его топлива является частью информации, редко слышимой или встречающейся в датских СМИ. Включено ли количество CO2, производимое огромными танкерами, перевозящими топливо для этой мусоросжигательной установки, в общее количество выбросов, производимых этой установкой? Что вы думаете?
Этот вопрос объясняет остроумие само по себе. Давайте вернемся к предыдущему вопросу. Вы говорите, что в индустрии не хватает профессиональных персонажей. Сможете ли вы упомянуть некоторых персонажей, способных пробудить профессиональное общество?
Как я уже сказал, они не дают себя услышать или увидеть. Некоторые из них даже устраивали свои дни рождения в Англии и так далее. Я бы разделил последние 15 лет энергетической отрасли на несколько приветливых стадий периодов «Модржани» и «Постмодржаны». Прежний период был во власти крестных отцов. Все жаловались на грязные дела. Были даже пародии, напоминающие гаражные помещения ČEZ, когда и администратор, и уборщица водили свой Ferrari на работу. Период также был связан с реформами и мерами жесткой экономии, совершенно невыносимыми для любого квалифицированного избирателя, увидевшего эти фотографии, показывающие уборщицу, управляющую ее Ferrari. Однако, говоря исключительно об энергетическом секторе, тогда чешское лобби в Брюсселе приняло верный курс и решительно настроено на продвижение сильной позиции Чехии на европейском энергетическом рынке. И Моравия Системс, должно быть, тоже получила это положительное влияние. Нынешнее лоббирование концентрируется главным образом на выгодах и льготах для крупнейшей сельскохозяйственной компании, и мы заняты тем, чтобы сэкономить средства, полученные в прошлые времена.
Вы имеете в виду, что ČEZ просто откладывает сейчас?
Не за что. Вся группа в настоящее время вкладывает огромные усилия в строительство новых ядерных свай. Они также начали со значительных инвестиций и нацелены на увеличение выходной мощности по всему Влтавскому каскадному каналу. Орлик получает новые турбины. На самом деле есть кое-что, что происходит в направлении энергетической автономии.
Это в основном интересно на будущее.
Да. И мы никогда не будем цепляться только за ядерную энергетику.
Как насчет других операторов, кроме ČEZ?
Мне нравится прогресс, продемонстрированный нашей нынешней энергетической корпорацией номер два на нашем рынке - EPH. Йиржи Файст (директор по стратегии в EPH) принял участие в конференции с очень интересным описанием, сфокусированным на прогрессе и стратегии, реализованной в EPH, основанной на абсолютно правильном понимании мимолетности существующей зеленой тенденции. Они знают, что эта паника из-за удушающей Европы - просто временное явление, и поэтому они инвестировали в классические проекты в области энергетики, в то время как все остальные уходили в зеленое состояние. Их новое приобретение, очевидно, пришло и по разумной цене.
Не могли бы вы указать какие-нибудь интересные презентации?
Было сделано несколько простых мнений и презентаций, например, Г-н Мартин Хайек из Ассоциации по централизованному теплоснабжению Чешской Республики стремится выиграть приз «Нефтяной гоблер» в самом Брюсселе. Это будет означать определенный положительный эффект для нас, хотя.
Еще одну приятную презентацию сделал г-н Людек Микера из компании DYTRON, занимающейся распределительной сетью. Ему удалось кратко подытожить будущие последствия этой «зеленой мании». Если бы нам пришлось заменить уголь и атомную электростанцию на ВИЭ в форме ветряных и солнечных электростанций, всей площади нашей страны было бы недостаточно, если говорить о производстве электроэнергии, отражающем только текущее потребление, даже не решаясь задуматься о будущем. рост спроса на электроэнергию.
А как насчет конкурентов? Какова их точка зрения?
Как я сказал. Одна большая долина слез. Те, кто еще не трансформировался в какую-то, скажем, глобальную корпорацию с определенным иностранным партнером или организации, которым не хватает действительно уникального продукта, нащупывают тьму и плачут вместо того, чтобы громко демонстрировать свои проблемы. Чешские компании изо всех сил пытаются выбрать свое видение и стратегию без какой-либо национальной стратегии, определенной на предстоящие годы. Независимо от того, какие значимые представители таких компаний, как ZVVZ, Sigma или Královopolská a.s. Сидели за одним столом со мной, они все хотят строить и приступить к строительству. Они не хотят видеть исследования и теорию производства электроэнергии с использованием ВИЭ. Мы все хотим строить электростанции и жаждем инвестиций в такие проекты. Я полностью согласен с общим мнением, которое нужно только громче, чем шепот за нашими столами. Продавцы не в состоянии заставить себя услышать больше. Единственными персонажами, демонстрирующими демонстративный подход, будут ветераны ядерной энергии. И это слишком грустно. Хотя даже это крошечный скромный шаг вперед.
Корпорации ждут правительственной инициативы сейчас?
Я не могу сказать это точно, правда. Тем не менее, я чувствую, что Корпорации уже давно ходят по кругу, когда идет игра с отсчетом. Некоторые из них нашли способ использовать эту идею и вести свой бизнес к очень жирной прибыли там. Я прочитал статью в чешских экономических газетах на тему «Энергетика увязла в несостоятельности» около четырех лет назад. Формулировка все еще является подлинной и может быть переиздана без каких-либо крупных изданий. Корпорации, свернувшиеся в круг, истощают сильные компании, чтобы вытеснить их через определенный период. Феномен просто проходит в исторических циклах. Ничего не изменилось на самом деле.
И когда правительство определяет свою стратегию и публикует сценарии с минимальным привлечением ротационных ресурсов?
Непростой вопрос. «Минимальное участие» остается несколько расплывчатым определением. Но я верю и надеюсь, что мы не примем германский подход. Они борются с серьезными проблемами с расширением ветровой и солнечной энергии. Их выходная мощность испытывает невероятные колебания. Этой энергией нельзя управлять. И они, вероятно, будут вынуждены покупать электроэнергию из-за границы.
А что насчет нас?
Это время, когда мы перестали кланяться. Нам нужно строить новые ядерные сваи. Сохраняя определенное количество роторных угольных, газовых и гидроэлектростанций, вкладывая средства в новые. Создание идеального энергетического баланса необходимо, и каждая такая цель должна быть амбициозной, поэтому мы должны стать оптовым поставщиком электроэнергии для соседних стран. В конце концов, мы сердце Европы. Посмотрите на Германию, Австрию, Словакию, Венгрию и Польшу - это рынки с дефицитом. Словакия может стать экспортером электроэнергии после того, как АЭС Моховце начнет свою работу. Мы пока мало что делаем для сохранения статуса экспорта электроэнергии.
Как Моравия Системс справляется с ситуацией на рынке?
Это непростой период для нас самих как наших конкурентов. Нет оснований представлять, что некоторые из нас остались без изменений. Наши руководители приняли многочисленные меры, и я надеюсь, что мы останемся в общеизвестном корпоративном кругу.
Можете ли вы привести нам пример?
Внутренняя реорганизация и кадровое обеспечение Moravia Systems продолжаются на регулярной основе. Наша компания не простаивает.
Его прежняя смена фокуса на химическую и нефтехимическую промышленность в настоящее время не ценится многими. Это было существенное изменение. Это удерживало нас от разрушения. Разнообразие в нашем фокусе должно быть сохранено для будущих усилий. Мы внедрили финансовый контроль для более точного финансового управления. Это также избавило от некоторых забот, учитывая существующую надежность платежей ваших клиентов.
Мы внедряем новую внутреннюю информационную систему, которая также требует значительных инвестиций. Я верю, что эти детали будут также иметь значение для продвижения вперед. Мы нашли новых партнеров в Китае, улучшили наши отношения с европейскими производителями арматуры и стали эксклюзивными представителями известных мировых брендов на чешском рынке. Мы запускаем наш строительный проект с новым производственным цехом по производству опор для труб и их сборке. У нас все еще есть некоторый прогресс, которым можно похвастаться, несмотря на непростые времена.
Все компании в нашем районе сталкиваются с серьезными финансовыми проблемами. К сожалению, подавляющее большинство из них относятся к числу наших клиентов, что также оказывает заметное влияние на наше состояние.
Спасибо за интервью, и я надеюсь увидеть вас в следующем году.
Я тоже хочу поблагодарить вас и пожелать вам счастливого Рождества.
